刘强栋道：“最近在征求意见，估计很快就要出台政策要求了。新规出台后，淘宝店都要去工商局注册了。这必然会增加网上开店的门槛，有一大批淘宝店会因此关张。”

马老板长叹一声，“谁说不是呢！首都出来了新规，用不了多久，全国各地都要出规定，麻烦啊！”

周不器这才知道，原来老马还在为这件事发愁。

难怪前些天他给自己介绍姜南春时还没这么落魄，现在看起来竟有点骨瘦如柴。

刘强栋笑着说：“日本的电商业务做起来后，会对淘宝有帮助。日本的物价比较高，网购的价格也很高，利润很多。淘宝可以有新规，推荐一些优质店铺开通海外的店铺，把产品卖往日本。这样一来，大家去淘宝开店的积极性就提高了。赚老外的钱，可比赚自己人的钱容易多了。”

马老板眼睛一亮，觉得这个思路很好，“假货怎么控制？”

刘强栋道：“不能点对点，必须由京东仓库周转。由京东负责产品的审查。然后统一发往日本的仓库。可以采取亚马逊店铺的模式。”

周不器笑道：“这个思路好。日本人的脑子都有点僵，做电商也很老派。吸引一批国内的优质店铺上去开店，教一教当地人，告诉他们网上开店的正确方法。到时候，就可以通过竞争相互促进，内卷化的积极主动地给我们送钱购买平台的流量了。”

最近这段时间以来，这是马老板最高兴的 一天。

晚上，他专门摆了一桌国宴。

请周不器和刘强栋喝酒。

合作意向已经达成。

既然要干，那就干一波大的！

做成了，不仅能赚到大钱、赚到巨大的社会声望，还是利国利民的一件好事，能够适当地推动国内中小企业的发展。

在日本做成后，以后还可以做韩国、印度、东南亚，还有欧洲和美洲想想都振奋人心。

亚马逊可以满世界地开展业务。

阿里没这个实力，紫微星和京东也都各有缺点。

可三家联手，取长补短，这还不行吗？

只要三方利益能够平衡，别生内乱搞内讧，以周不器为京东日本设计的一整套战略发展至少日本业务很有可能会做起来。

当然，现在已经不叫京东日本了。

阿里入场后，必然要改名。

周不器很客气，表示新名字不需要有紫微星的元素，只取京东和阿里的元素就够了，还给了两个建议，一个是“京里”，一个是“京淘”。

马老板借着酒劲，也没多想，就同意了“京淘”的名字，还说全球域名就是“”，也就这么定了。

唯一的小分歧，是股份的分配。

此前，京东日本的股权结构是京东51，紫微星49。

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不管怎么分，阿里都不能比京东差，这是原则问题。阿里的电商可比京东强多了。如果跑过去给京东当小弟，老马肯定不进场，宁可跑去日本跟软银合作。

刘强栋早有这个心理准备，表示愿意大幅度地让出股份。

这三人都是很成熟的商人。

都知道一家多人合伙的健康的公司，在股权结构上不能太平均。要是三家的股份都是30左右，大家的话语权差不多，那就麻烦了，会出大问题。

一旦产生了分歧，到底听谁的？

2比1的话，这还好说。

如果三方的意见都不统一，那怎么办？各自为战的话，不是乱套了？所以必须要有一个掌握绝对话语权的“话事人”。

创业公司不怕决策出错。

错了，改过来就是了。

怕得是没有决策！

三方产生分歧，一旦没有拍板的决策，公司业务就会陷入停滞，一步慢步步慢，错失良机，就会逐渐地被市场淘汰

一定要有一个带头人，哪怕这个带头人的决策错了，另外两方也要坚持跟上。可以保留意见，但一定要坚决执行。

一个错误的决策也比没有决策强。

周不器、马老板和刘强栋，都有这样的思想觉悟。

那么，这三方的话事人，应该是谁？

京东肯定不服阿里，京东是率先进场的，并且建立了京东日本。让他们把一把手的宝座让给新来的一方，不平衡。

阿里肯定也不服京东，阿里比京东的体量大多了，经验多、模式也多，背后还有软银的地头蛇关系，样样都强。

怎么办？

两方意见很统一。

这个合资的公司，要由周不器掌舵！

周不器就是话事人。